¿Qué grado de control ejerces sobre tu negocio?
Hecho 1: Datos Imprecisos
El 89 % de las medianas empresas sin ERP indica que no puede hacer el seguimiento de los procesos de negocio, el 86% informa de datos imprecisos y el 78%, de datos redundantes.
Fuente: Informe de Aberdeen sobre ERP en Mid-Market
Hecho 2: Toma de decisión lenta
Las mejores empresas con ERP tienen el doble de posibilidades que las otras de avisar de manera automática e inmediata a los responsables de la toma de decisiones cuando hay algún problema.
Fuente: Informe de Aberdeen sobre ERP en venta al por mayor y distribución
Hecho 3: Incumplimiento
El 53% de las mejores empresa puede controlar el
cumplimiento normativo.
Fuente: Informe de Aberdeen sobre ERP en fabricación
Caso de Éxito de Sage X3 Control
Un gran ejemplo de control de los procesos de negocio lo refleja el caso de éxito de implantación de Sage X3 en Marussia F1 Team. Ellos mismos dicen:
“Sage ERP X3 nos da la visibilidad de cada una de las 5000 piezas que necesitamos, desde la publicación de los dibujos de diseño
hasta las piezas del coche y las facturas del departamento de finanzas.”
Marussia F1 Team
Esquema de los puntos que vamos a desarrollar a continuación sobre el control de los procesos de negocio que se puede llevar a cabo con Sage X3
1º Integración completa de procesos
Simplifica las operaciones con la integración completa de procesos
- CONTABILIDAD Y FINANZAS
Libro mayor, deudores, acreedores
Pagos
Contabilidad de costes
Presupuestos
Asignaciones
Activos fijos
Varias divisas, empresas, legislaciones y planes de cuentas - VENTAS
Precios, presupuestos y contratos
Entrada de pedidos
Configuración de productos
Asignaciones de inventario
Programación y envío de entregas
Facturación
Devoluciones de clientes
Comisiones de ventas - COMPRAS
Solicitudes de compra
Contabilidad Presupuestaria
Necesidades de compra
Pedidos de compra
Externalización y subcontratación
Procesamiento de aprobaciones a varios niveles
Contratos
Seguimiento de facturas - INVENTARIO Y LOGÍSTICA
Gestión de ubicaciones y almacén a varios niveles
Movimientos y transacciones
Recopilación de datos RF
Control de calidad
Control de costes
Seguimiento de costes de compra
Control de inventarios
Provisión - ATENCIÓN AL CLIENTE
Gestión de contactos
Asistencia al cliente
Gestión de garantías y solicitudes de servicio
Base de conocimientos
Campañas - FABRICACIÓN
Rutas
Fabricación discreta o por procesos
Gestión de listas de materiales y fórmulas
MPS/MRP
Gestión de proyectos de fabricación
Configurador de datos técnicos
Control de costes
Control de calidad
Trazabilidad progresiva y regresiva
Control de fábrica
Planificación de capacidad
2º Gestión automatizada de flujos de trabajo y notificaciones
Se configura previamente basándose en mejores prácticas.
Reglas flexibles
• Procesos personalizados
• Usuario, función, grupo de usuarios
Desencadenadores basados en eventos
• Modificación de datos
• Entrada de datos
• Proceso
• Sistema (p. ej., exportación de datos, impresión, correo electrónico, etc.)
• Desencadenados por el usuario
3º Trazabilidad hacia delante y atrás
Mejora de la visibilidad, garantía de cumplimiento, control de calidad y reducción de riesgos
- Trazabilidad progresiva y regresiva en la cadena de suministro
- Seguimiento de las modificaciones de datos por usuario, fecha y campo
- Trazabilidad completa, incluidas las finanzas
- Amplios registros de auditoría y trazabilidad de diarios
4º Multiempresa y Multiplanta
Operaciones e informes flexibles
Estructura de varias empresas, plantas y legislaciones
5º Transacciones intragrupo
Obtén el control de todas las transacciones intragrupo.
En difinitiva, Sage X3 permite a las empresas seguir creciendo gracias a un ERP más rápido, sencillo y flexible.
